1)打通与外部的信息数据流对接,增加客户体验服务,建立客户、第三方电商平台、官网平台数据互通
2)实现从前端订单、运单、配载、配送、签收、货物跟踪为一体的操作流程
3)财务模块围绕阿米巴日记账财务模式,对所有的网点进行每日账单的对账,清晰,准确的计算出相关的营收及成本
4)运作过程中出现的异常情况进行监控和处理,财务相关资金的监控代收款、提货款、形成网点账户的资金池,通过监控体系对资金池进行管理
1)建立外部对口对接平台:实现外部的订单与运作系统一体化操作,提高订单的处理效率和客户的体验
2)制定标准操作流程:通过信息化系统实现实际操作的规范化,标准化,减少操作过程出现的失误率,货物跟踪的清晰管理,货物异常处理的流程化,数据统计分析的及时性,提高了整体运作水平
3)高效的财务管理:通过阿米巴财务日账单,实现了公司每个独立的网点进行核算,通过基础营业数据,业务的变动轨迹,业务产生的台账,固定的成本支出,相关的费用通用,单票毛率核算,最总可清晰的知道网点的资金情、成本、应收情况,最终减少了企业大量的人力成本
4)监控管理机制:实现了系统监控自动预警,各环节出现问题能及时的反馈,及时的处理,对监控的问题处理进统计分析,提高各环节的工作质量