1）打通与外部的信息数据流对接，增加客户体验服务，建立客户、第三方电商平台、官网平台数据互通

2）实现从前端订单、运单、配载、配送、签收、货物跟踪为一体的操作流程

3）财务模块围绕阿米巴日记账财务模式，对所有的网点进行每日账单的对账，清晰，准确的计算出相关的营收及成本

4）运作过程中出现的异常情况进行监控和处理，财务相关资金的监控代收款、提货款、形成网点账户的资金池，通过监控体系对资金池进行管理

1）建立外部对口对接平台：实现外部的订单与运作系统一体化操作，提高订单的处理效率和客户的体验

2）制定标准操作流程：通过信息化系统实现实际操作的规范化，标准化，减少操作过程出现的失误率，货物跟踪的清晰管理，货物异常处理的流程化，数据统计分析的及时性，提高了整体运作水平

3）高效的财务管理：通过阿米巴财务日账单，实现了公司每个独立的网点进行核算，通过基础营业数据，业务的变动轨迹，业务产生的台账，固定的成本支出，相关的费用通用，单票毛率核算，最总可清晰的知道网点的资金情、成本、应收情况，最终减少了企业大量的人力成本

4）监控管理机制：实现了系统监控自动预警，各环节出现问题能及时的反馈，及时的处理，对监控的问题处理进统计分析，提高各环节的工作质量