物流管理系统-敏思达

成功案例


城市之星,仓储配送
城市之星是国家AAAA级综合服务型物流企业,公司创建于1992年, 总部在广州,服务产品有城际汽运(普通件、精品件、陆航件)、钱货直通车、空运一站通、仓储配送等

经过多年规范管理和创新经营,公司现有网络遍布全国各级城市,运营网点300多家,自有专用车辆500余台,货物日吞吐量3000余吨,客户群体逾百万,自有仓库几十万平方米,在华南、华东建有大型现代化分拣中心

城市之星以“厚德载物 行天下”为经营理念。一直以客户为导向,视客户为事业发展的亲密伙伴,相互支持、共同成长,用心服务好每一位客户!

城市之星,仓储配送项目背景

目前城市之星信息化水平的程度不高,导致内部管理粗放,人力成本高,业务纯手工操作统计程度较高,工作效率低,导致企业内部比较。随着互联网时代的日益发展,城市之星也从内部进行改革,提高信息化系统的建设,结合信息化系统建设建立统一标准的管理制度,减少工作误差和人力成本,提高工作效率

城市之星,仓储配送项目内容

1)打通与外部的信息数据流对接,增加客户体验服务,建立客户、第三方电商平台、官网平台数据互通

2)实现从前端订单、运单、配载、配送、签收、货物跟踪为一体的操作流程

3)财务模块围绕阿米巴日记账财务模式,对所有的网点进行每日账单的对账,清晰,准确的计算出相关的营收及成本

4)运作过程中出现的异常情况进行监控和处理,财务相关资金的监控代收款、提货款、形成网点账户的资金池,通过监控体系对资金池进行管理

客户收益

1)建立外部对口对接平台:实现外部的订单与运作系统一体化操作,提高订单的处理效率和客户的体验

2)制定标准操作流程:通过信息化系统实现实际操作的规范化,标准化,减少操作过程出现的失误率,货物跟踪的清晰管理,货物异常处理的流程化,数据统计分析的及时性,提高了整体运作水平

3)高效的财务管理:通过阿米巴财务日账单,实现了公司每个独立的网点进行核算,通过基础营业数据,业务的变动轨迹,业务产生的台账,固定的成本支出,相关的费用通用,单票毛率核算,最总可清晰的知道网点的资金情、成本、应收情况,最终减少了企业大量的人力成本

4)监控管理机制:实现了系统监控自动预警,各环节出现问题能及时的反馈,及时的处理,对监控的问题处理进统计分析,提高各环节的工作质量